這篇文章說的很有道理!
小乖媽待過世界級的大公司,也服務過本土的家族企業,
走盡各大小公司,才能了解大公司的妙&小公司的好!
我從不認為從一而終的員工一定是優秀的員工,
要知道...這世上唯有"變"是世上唯一不變的真理!~
與大家分享唷~
 
(轉載) (© 世界經理人)
以前,公司都願意找能力強、資格老的人來做研發,有點個人英雄主義在裏面。一個優秀能幹的員工能給公司帶來很大的利益。
 
但是,凡事都有雙面性。
 
現在這個社會,人才流動很快。能力強的、聰明的人,雖說給公司帶來過不少利益,但也經常給公司帶來很大的傷害,做幾年就遠走高飛的人太多了。他們的離開給公司造成了很大的缺口,很多地方都要好久才能補上。總之,元氣大傷。
 
這種情況見得多了,這些大公司就精了。他們發現,不能讓公司太依賴人才,而應該讓人才依賴公司才對頭。管理層的最終作用,就是讓誰離開了都無所謂,公司都能正常運作。所以,他們把各個部門劃分得很細很細,每個人負責的東西很單一。這樣一來,“術業有專攻”,效率上去了,經驗積累了,工作都流程化了。漸漸地,公司的運作流程化了。
 
結果就是,員工的工作就變得很單調了,沒有太多的創作性在裏面。什麼創意、可靠性、穩定性等都有專人做了,你就只需要拿個小手冊,按規矩做好你那一份子事情就可以了。到最後,對公司來說,就是誰都不重要了。
總得來說,現在規模越大的公司,分工越細,對人才的要求就越低。反倒是小公司需要多面手,但是很多人不屑於去,所以大家都開始抱怨。
 
因此,大家一定要有個明確的職業發展方向,不要以為進大公司了你就前途一片光明了。在大公司裏學做人,小公司裏學做事。如果想技術上有造詣,工作中的經驗積累只是一方面,想要有突破,要靠自己業餘深造!!!不然,路會越走越窄的。
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