真的很嚴重 員工內部轉調


小乖進入職場今年邁入第16個年頭,
一直以來,就是在HR部門打轉,
如果問企業裏的HR Issue裏,哪件事最容易擦槍走火,
我想..應該就是員工內部轉調了。

一個有制度的公司,為企業的人才發展及運用,
內部轉調制度的建立,在某一方便是想充份運用企業培養出的有限人力,
做出充份的運用外,也做為人才培育的計劃之一。
要問我..我是同意這樣的想法&做法。

但...也不知怎的,在台灣的企業裏run著這樣的制度,
出於面子、權威、心理問題,總是..出了點問題,
最後...最弱勢的員工成為犧牲品暗然離開職場,
老闆們傷了感情,HR裏外不是人,
咦??沒有一個人是好的結果!怎會這樣!
身為HR的我,站在客觀的立場,
看著這場爭鬥,看著人才對被這麼給做掉,
不免失望、為當事者難過,
也為自己身為HR的失職,感到難過。
但,現在的我位處這樣的職位,是管不到這塊的,
所以...只能當個不說話的第三者。
該給自己一個借鏡,給一個警惕,
如果是我,該怎麼做?!

回想N年前所待的一家外商知名企業,
也曾發生過一模一樣的事件!
一向表現優良的A員工,因為工作內容的因素,準備離開公司,
可是...明明愛極了公司的福利/制度&品牌,
就在一個不小心看到其它部門的職缺,私底下執行了調部門A計劃,
誰知...就在一切即將水到渠成的同時,
原主管礙於面子問題..死不放手!還腦羞怒..
搞到後來,新主管怕用了人傷了感情也決定放手,
員工...暗然離去!
那時的小乖眼睜睜地看著職場上的鬥爭,
覺得實在可怕!
但..致少,外商公司是不一樣的..
當下,制定一個內部轉調制度,
從此轉調上雖小有爭議,郤也從此相安無事。

來到了這家公司,在我眼前再度上演一模一樣的戲碼,
以第三者的角度看去,和十多年前的橋段幾乎一模一樣,
令我傷心的是...這麼多年過去了,人的行為沒有改變,
一樣,再度上演一場鬧劇。
還是....員工成為犧牲品暗然離開職場,
令人不免覺得可惜!
而且..情況更糟.原主管翻臉..
拒接電話、請假、拒決MSN..萬事做決!
實在不知..真有那麼氣嗎?????
離職的人迷罔+無奈..

HR該做的事,還是沒做!
真糟!!!

看看別人,老公呆在他的公司超過12年,
回想起來,大大小小部門,還真真繞了一大圈呢!
為什麼..人家的企業可以制度化,
人才只會留在公司內,不得已...才外流!
想想...公司的HR可以做的事,還真多...
就看做?與不做了?!


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